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公司现状及采用BPO模式的效果
时间 : 2019-10-28 12:38 浏览量 : 334
客户现状:
*一线员工需求量大,技术性不强,造成人员流动率高。
*从人员甄选→分析→面试→入职通知→培训→录用→测评→日常管理等一系列工作流程多、耗时多,增加了人力成本和耗费精力。
运用BPO模式解决方案
*劳务外包接管生产中的非核心工作,管理大约300个员工。
*劳务外包业务流程简单便捷,见效快。
*根据业务忙淡季提供人员,满足实时要求。
*为外包员工参加保险,客户将风险转嫁给外包公司;专业的团队,提供专业服务。
目的
*集中于核心业务的研发和开拓。
*降低非核心业务成本,并使其变得透明、简洁。
*减轻运作管理的复杂性和困难程序,特别是在假日和生产忙季。
劳务外包选钟企,经营资质齐全,实力雄厚,诚信度高,说到做到。
劳务外包能让客户集中精力抓核心业务;降低人力、物力和财力,也减少应用复合人才的保留和管理成本;减少劳动纠纷;转嫁用工风险,所有风险以及纠纷理赔均由外包公司承担。同时将人力资源管理者从繁琐的事务性、行政性工作中解脱出来,专注于企业经营战略工作及业务发展目标。
钟企实业(上海)有限公司,已有15年以上劳务外包经验,擅长做劳务外包,劳务派遣,BPO商务流程外包,仓储服务外包,数据加工,数据录入,文件整理,薪酬代发,社保代缴,生产线承包等业务。BPO业务流程外包电话:021-64308333 劳务外包 手机13816551666
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