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如何选择合适的劳务外包公司?
时间 : 2019-10-28 12:32 浏览量 : 108

钟企在全国拥有上百所中专院校合作平台,公司以新市场为起点,以新导向为潮流,采用新方式、新战略、新思想、新布局、新模式以及全新的定制方案为企业提供优质服务,完全颠覆传统方式,为企业降低用工成本,控制用工风险,优化用工结构,提升企业价值。

企业采用劳务外包,就可以借助外部资源,专注业务开发和拓展,抓住核心提升内部管理,增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的,特别是对于初生的人力资源外包公司或管理不完善的企业来说,如果处理不当,不仅会造成人力资源管理的一定混乱,而且还可能引发新问题。

  企业在选择做劳务外包时,应该注意以下四点:

  一、功能选择性外包

需要选择正规的劳务外包公司,选择一家优秀的劳务外包公司他可以帮你提供优质服务。

1、外包公司要有稳固的经济实力,这样可以控制企业风险;

2、外包公司要有诚信,不拖延不拖欠员工工资;

3、外包公司现场派驻人员进行全方位的管理;

  二、选择合适的外包服务机构

确定了什么功能可以外包后,就需要选择劳务外包公司。首先,要看劳务外包公司的实力。外包公司的实力,是企业选择与哪家劳务外包公司合作的一个参考条件之一。企业应详细、全面的观察备选劳务外包公司的实力、声誉、规模、行业经验等。面对数量惊人的劳务外包公司,货比三家真的是个明智之举。其次,要看劳务外包公司的行业经验。企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说,成立得越久,经营越久的劳务外包公司,它们的行业经验就越是丰富,像上海阔达到劳务服务有限公司在行业中也属于姣姣者。企业在与劳务外包公司合作时,可先让他们出外包方案,以作为考量标准。最后,考虑服务价格。

  三、高层重视外包过程的沟通

  企业人力资源外包绝对不是将所有事务都外包出去,通过选择哪些功能进行外包是首要,然后通过了解选择了外包服务机构,接下来就必须重视和他们的沟通,尤其是外包过程中,负责该事项管理人员的介入,并保持及时的沟通。同时要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然,企业对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。

  四、外包后企业的人力资源战略规划

企业将部分功能外包后,人力资源将更多地从事战略性人力资源工作,由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门,将越来越多地参与制订企业战略,扩大业务活动。

 

总而言之,人力资源工作从岗位需求、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作。

 

 

 

我司钟企实业(上海)有限公司,已有15年以上劳务外包经验,主营劳务外包、校企合作,联合办学,订班委培,劳务派遣、BPO商务流程外包、仓储服务外包、数据加工、数据录入、文件整理、薪酬代发、社保和公积金代缴、生产线承包等业务。欢迎来电!

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